- Дитрих Евгений Иванович
Генеральный директор АО ГТЛК
Образование
1996
окончил Московский государственный инженерно-физический институт
1999
окончил Высшую школу приватизации
1999-2000
проходил профессиональную переподготовку в Российской государственной академии труда и занятости Минтруда России по программе «Оценочная деятельность»
Профессиональная деятельность
1995-1998
Государственный комитет Российской Федерации по управлению государственным имуществом Российской Федерации (ныне Федеральное агентство по управлению государственным имуществом)
1998-2004
Заместитель начальника, начальник отдела, заместитель руководителя Департамента нормативно-методического обеспечения Министерства имущественных отношений Российской Федерации
2004-2005
Заместитель директора Департамента Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации
2005-2012
Заместитель руководителя Федерального дорожного агентства
2012-2015
Заместитель директора Департамента промышленности и инфраструктуры Правительства Российской Федерации
2015
Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере транспорта
2015-2018
Первый заместитель Министра транспорта Российской Федерации
2018-2020
Министр транспорта Российской Федерации
С 2020
Генеральный директор АО «Государственная транспортная лизинговая компания»
Награжден
- Орденом Александра Невского
- Орденом Почета
- Почетной грамотой Президента Российской Федерации
- Благодарностью Президента Российской Федерации
- Нагрудным знаком «Почетный работник транспорта России»
- Другими ведомственными наградами
Работа в Минтрансе России
Под руководством Евгения Дитриха в Минтрансе России были реализованы знаковые транспортные инфраструктурные проекты.
Завершены работы по строительству Крымского моста, который связал полуостров с материковой частью России, открыто грузовое автомобильное движение, а также пассажирское и грузовое железнодорожное сообщение по мосту. Открыто движение по автодороге «Таврида» от Керчи до Севастополя, что значительно улучшило логистику Крымского полуострова. Завершено строительство скоростной автомобильной дороги
М11 «Нева», которая позволяет доехать из Москвы до Санкт-Петербурга за 5,5 часов.Серьезно повышено качество федеральных автомобильных дорог, все трассы приведены в нормативное состояние.
Разработан и развернут национальный проект «Безопасные и качественные дороги», впервые позволивший всем российским регионам проводить масштабные работы по приведению в порядок уличной дорожной сети в городах и обновлять общественный транспорт.
Разработан Комплексный план модернизации и расширения транспортной инфраструктуры, начата его реализация.
Открыта третья взлетно-посадочная полоса в аэропорту «Шереметьево», что позволило расширить пропускную способность Московского авиационного узла. Введен в эксплуатацию ряд новых центров управления воздушным движением, благодаря чему повысилась безопасность авиаперелетов.
Разработана и успешно запущена программа поддержки транспортной отрасли для снижения негативных последствий от пандемии COVID-19.
Работа в Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК)
В составе совета директоров АО «ГТЛК» с июня 2016 г. по июнь 2018 г., с мая 2020 г. по настоящее время (с июня 2020 г. по сентябрь 2020 г. являлся председателем совета директоров). В ноябре 2020 года возглавил ГТЛК в качестве генерального директора.
В период работы Евгения Дитриха в органах управления АО «ГТЛК» компании были предоставлены бюджетные инвестиции в объеме 81,1 млрд рублей для реализации программ закупки отечественной техники и оборудования (воздушного, водного и городского пассажирского транспорта, цифровых активов). К концу 2021 года на каждый бюджетный рубль ГТЛК привлечено 8 рублей внебюджетных средств, что кратно увеличило объем инвестиций в проекты развития транспортной отрасли. Российским транспортным компаниям за отчетный период передано в лизинг 112,5 тыс. ед. техники и цифрового оборудования.
В период пандемии COVID-19 в 2020 году ГТЛК подписала более 60 мировых соглашений о реструктуризации просроченной дебиторской задолженности и снизила долговую нагрузку на отечественные транспортные организации более чем на 20 млрд рублей. Это позволило клиентам ГТЛК перераспределить финансовые потоки во время кризиса и стабилизировать работу в непростых экономических условиях.
В 2021 году восстановлена прибыльность и доходность работы ГТЛК после пика COVID-19. Финансовые результаты компании по МСФО демонстрируют позитивную динамику. Так, по итогам 9 месяцев 2021 года ГТЛК получила чистую прибыль по МСФО в размере 750 млн рублей и увеличила доход от основной деятельности в сравнении с аналогичным периодом 2020 года на 36%. По РСБУ в январе-сентябре 2021 года ГТЛК получила прибыль в размере 445 млн рублей против убытка годом ранее.
С приходом Евгения Дитриха в ГТЛК началась прицельная проработка Стратегии развития компании, по принципам «трех Т» – трансформация бизнеса, цифровая трансформация и ESG-трансформация. Задачи ГТЛК становятся шире – компания будет не только поддерживать ключевые направления развития транспортной отрасли, но и создавать новые рынки совместно с Правительством Российской Федерации и с партнерами. У ГТЛК есть все инструменты, чтобы стать якорным инвестором перспективных проектов при поддержке Правительства Российской Федерации.
Приняты основополагающие документы: Стратегия цифровой трансформации, Экологическая политика. ГТЛК первой из лизинговых компаний России присвоен национальный ESG-рейтинг на уровне ESG-III.
Перезапущен проект универсального порта «Лавна» в Мурманской области в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ).
ГТЛК нацелена на сохранение лидерства на лизинговом рынке России и наращивание компетенций как институт развития российской экономики.
Биографический словарь. 2000.
