Наше будущее

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»
Тип	Фонд
Год основания	2007
Основатели	В. Ю. Алекперов
Расположение	Россия: Москва
Число сотрудников	12 человек (2011 год)
Веб-сайт	www.nb-fund.ru

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — некоммерческая организация, занимающаяся развитием и поддержкой социального предпринимательства (СП) в России. Проводит Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель». Штаб-квартира — в Москве.

История

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»^[1] является частным фондом Вагита Алекперова (президент компании «ЛУКОЙЛ»). Основан в 2007 году для развития и продвижения принципов, идей и моделей социального предпринимательства на территории Российской Федерации.

Философия

В мировой практике до сих пор не сложился единый подход к трактовке понятия социального предпринимательства, стандартная терминология не выработана и существует большое количество определений социального предпринимательства^[2][3][4]. Фондом «Наше будущее» была сформирована собственная комплексная концепция социального предпринимательства (СП) и определено данное понятие, исходя из накопленного мирового опыта и особенностей социально-экономического развития России. Под социальным предпринимательством понимается деятельность, нацеленная на смягчение или решение социальных проблем на принципах самоокупаемости и характеризующаяся следующими основными признаками^[5]:

• социальное воздействие - целевая направленность на решение/смягчение существующих социальных проблем, устойчивые позитивные измеримые социальные результаты;
• предпринимательский подход - способность социального предпринимателя видеть провалы рынка, находить возможности, аккумулировать ресурсы, разрабатывать новые решения, оказывающие долгосрочное позитивное влияние на общество в целом.
• инновации - применение новых, уникальных подходов, позволяющих увеличить социальное воздействие;
• самоокупаемость и финансовая устойчивость - способность социального предприятия решать социальные проблемы до тех пор, пока это необходимо и за счет доходов, получаемых от собственной деятельности;
• масштабируемость и тиражируемость - увеличение масштаба деятельности социального предприятия (на национальном уровне) и распространение опыта (модели) с целью увеличения социального воздействия;

Принципы взаимодействия

Финансирование

Фонд использует различные финансовые формы поддержки социальных предпринимателей и предприятий: гранты, беспроцентные займы и участие в капитале. Займы являются приоритетным способом финансирования проектов социальных предпринимателей.

Консультирование

Фонд содействует развитию компетенций социальных предпринимателей и предприятий посредством: консультирования по актуальным вопросам их деятельности, обучения, оказания содействия в обмене опытом, выстраивания взаимодействия с другими организациями, формирования сообщества социальных предпринимателей и предприятий.

Поддержка инноваций

Фонд выявляет и поддерживает использование инновационных подходов в деятельности социальных предпринимателей и предприятий.

Партнёрство

Для достижения большей эффективности в деятельности и быстрого роста Фонд развивает партнерские отношения с государством, бизнесом, некоммерческими организациями, международными фондами и другими заинтересованными сторонами.

Финансовая устойчивость

Фонд поддерживает финансово устойчивые социальные предприятия, способные успешно развиваться после погашения займа.

Открытость

Фонд руководствуется принципами прозрачности и открытости своей деятельности, стремится максимально делиться опытом и распространять результаты проведенных исследований.

Уровень поддержки

Фонд поддерживает начинающих социальных предпринимателей, развитие существующих социальных предприятий и содействует распространению успешных моделей социального предпринимательства.

Оценка воздействия

Фонд оценивает и измеряет социальный эффект и результаты своей деятельности в сфере социального предпринимательства, а также социальный эффект и результаты деятельности в сфере социального предпринимательства в России в целом.

Оперативность

Оперативность – это не "быстро", оперативность – это качественно за оптимальный промежуток времени. Фонд постоянно оценивает степень соответствия своего развития изменениям реальной действительности, что позволяет добиваться быстроты реагирования на новые явления в сфере СП.

Развитие

Фонд не стоит на месте, а осуществляет постоянное непрерывное развитие и расширение своей деятельности, ищет новые подходы в обучении своих сотрудников, а также создает все необходимые условия для их личностного и профессионального развития.

Направления деятельности

• Социальное предпринимательство
• Центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее»
• Благотворительные проекты

Социальное предпринимательство

Поиск и поддержка действующих социальных предпринимателей на территории России, которые предлагают наиболее инновационные, социально-ориентированные и финансово устойчивые инициативы, которые имеют потенциал к тиражируемости.

Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»

Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель» (до марта 2011 г. – Региональный конкурс проектов в сфере социального предпринимательства). Он-лайн конкурс проводится в режиме нон-стоп. К участию в конкурсе приглашаются индивидуальные предприниматели, некоммерческие организации, малый и средний бизнес, в том числе start-up. Заявку можно заполнить на сайте www.konkurs.nb-fund.ru. Максимальный размер финансирования в виде беспроцентного займа: до 10 млн рублей на 7 лет (start-up – до 500 тыс. рублей). Помимо финансирования проекта, социальный предприниматель получает информационную и консультационную поддержку на период реализации проекта. За период с 2008 г. по август 2012 г. поддержано 59 проектов из 32 регионов. Общая сумма инвестирования – 130,5 млн рублей.

Некоторые примеры поддержанных по итогам конкурсного отбора проектов социального предпринимательства:

• Творческая мастерская «Весёлый войлок»^[6], г. Рыбинск (год финансирования - 2008, в 2010г. заем досрочно погашен). В мастерской заняты многодетные мамы из малообеспеченных семей, не имеющие возможности работать с полной занятостью и нуждающиеся в надомной работе^[7]. Руководители – Лия Виснапу и Павел Гаврилов.
• «Путь в мир равных возможностей», г. Тула (год финансирования - 2008, заем возвращен в 2010 году) – проект реализован на базе Центра социальной реабилитации инвалидов «Березень» и предусматривал создание Комплекса бытового обслуживания шаговой доступности для трудоустройства и обслуживания инвалидов (бытовые услуги: парикмахерские услуги, фото, ателье по ремонту и пошиву одежды). Руководитель – Елена Костяновская.
• «Прокат реабилитационного оборудования», г. Санкт-Петербург (год финансирования - 2008, заем возвращен в 2011 году) – проект Благотворительного фонда содействия инвалидам и лицам пожилого возраста «Надежда». Проект предусматривал выпуск реабилитационного оборудования (ТСР, инвалидные коляски и тд.) и организацию его проката на период сбора необходимых медицинских справок для бесплатного получения оборудования. В дальнейшем оборудование передавалось в собственность за счет средств Фонда социального страхования. Руководитель – Лев Петров.
• "Школа фермеров" ^[8], г. Пермь (год финансирования - 2009, заем досрочно погашен в 2010 году). Проект направлен на социализацию и обучение сирот - выпускников детских домов ведению сельского хозяйства. Проект "Межрегиональный агрокомплекс "Школа фермеров" (2010 г. финансирования) ^[9]. Агрокомлекс - молодежная агродеревня, которая будет выстроена руками молодых фермеров - выпускников «Школы фермеров», где они будут в дальнейшем жить и работать. Руководитель - Вячеслав Горелов^[10].
• Специализированная туристическая компания для инвалидов "Либерти" - ^{[11] [12] [13]} г. Санкт-Петербург, проект профинансирован в 2010 году, предлагает туристские услуги для российских и зарубежных инвалидов ^[14] с ограничением по передвижению: по России (Золотому кольцу, Санкт-Петербургу, Москве) и зарубежным странам (Финляндия, Чехия, Франция). В ближайших планах - составление маршрута по Транссибирской магистрали. Руководители – Наталья Гаспарян и Мария Бондарь.
• "Музейная фабрика пастилы в Коломне" ^{[15] [16]} - проект профинансирован в 2010 году (НП "Город-музей"^[17]) - реконструкция фабрики-музея для выпуска древнерусской натуральной фруктовой пастилы по некогда утерянному рецепту, создание интерактивного музея, доступного инвалидам-колясочникам, развитие туризма в Коломне, создание рабочих мест для жителей малых городов. Коломенская пастила – новый российский бренд. Руководители – Наталья Никитина и Елена Дмитриева.
• «Школа радости» ^[18] (2010 год финансирования) - частный детский центр в городе Ирбит Свердловской области, организует группы краткосрочного пребывания детей с обучением по программам раннего развития, рассчитанным на дошкольников с самого раннего возраста. Руководитель – Ольга Антипина.
• «Плаваем с пелёнок» ^[19] (2009 г. финансирования, заем досрочно возвращен в 2011 году) - первый в Астрахани частный бассейн для детей самого раннего возраста, где также проводятся занятия для беременных женщин. Руководитель – Нина Пархоменко.
• «Развитие села» ^[20], Волгоградская область (год финансирования - 2010) – создание тепличного комплекса для выращивания с/х продукции с целью круглогодичного обеспечения жителей села работой. Руководитель – Вислан Шуршаев.
• «Картонажно-переплётная фабрика», Волгоград (год финансирования - 2010), одно из старейших предприятий России, трудоустраивающее людей с инвалидностью. Проектом предусмотрено техническое обновление производства по выпуску гофротары и создание дополнительных мест для сотрудников с инвалидностью. Руководитель – Владимир Чернышёв.
• «Бэби-лайф» ^[21] (год финансирования- 2009) руководитель проекта – Алексей Смирнов - сеть малобюджетных спортивных центров в Перми, где многодетные и малообеспеченные родители могут найти работу, а их дети – заниматься бесплатно.
• «Международный центр Монтессори-развития» ^{[22] [23]} (2011 год финансирования) руководитель проекта – Сергей Стулов - первая в городе Тихвин (Ленинградская область) частная начальная школа по системе Монтессори. Гармоничное интеллектуальное, духовное, физическое развитие детей.
• «Хэлси Фуд» (2011 год финансирования) руководители проекта – Дмитрий Пронин, Мария Колосова – выпуск ассортимента здоровой продуктов питания, реализуемой через вендинговые аппараты.
• Салон-парикмахерская NADIN ^{[24] [25]}, Москва (год финансирования -2011) руководитель проекта – Кирилл Васильев – трудоустройство мастеров с ограничениями по слуху и обслуживание различных категорий клиентов, стажировка молодых мастеров парикмахерского дела.
• «Центр Марины Ракитской», г. Вологда (год финансирования-2012) руководитель проекта – Марина Ракитская – Монтессори-центр, работающий с детьми-аутистами.
• «Вторичная переработка пластиковых отходов» ^{[26] [27]}, Волгоград (год финансирования - 2012) руководитель проекта – Роман Себекин – переработка пластиковых отходов, выпуск из них строительных материалов: полистиролбетонных блоков, плитки, черепицы и тд.

Мероприятия по поддержке и продвижению социального предпринимательства

• Ярмарка социальных идей ^{[28] [29][30][31]}, в рамках которой широкой аудитории демонстрируются лучшие практики российских социальных предпринимателей. Ярмарки социальных идей проходили в Калмыкии (2012), Усинске (2011), Перми (2011) и в 4 городах Западной Сибири: Когалым, Лангепас, Урай, Покачи (2010). В рамках Ярмарки проводится конкурс идей проектов в сфере СП - победители получают денежное вознаграждение и возможность принять участие в конкурсе «Социальный предприниматель» со второго этапа - подачи бизнес-плана.
• «Импульс добра» - ежегодная Премия за вклад в развитие и продвижение социального предпринимательства в России. Учреждена Фондом «Наше будущее» в 2011 году. Генеральный партнер Премии – Агентство стратегических инициатив (АСИ). Премия проводится с целью популяризации успехов социальных предпринимателей и различных участников становления и развития института социального предпринимательства в России. Лауреаты – частные лица и организации - получают денежную премию, размер которой зависит от номинации, и памятный знак Премии. Решение о присвоении звания лауреатов принимается Общественным Советом

Первая церемония вручения Премии прошла 26 апреля 2012 года, в рамках которой были награждены 13 лауреатов по следующим 9 номинациям:

- «За личный вклад в развитие СП» (3 лауреата);

- «За лидерство в продвижении СП» (2 лауреата);

- «За самый масштабный проект в сфере СП» (2 лауреата) (номинация АСИ);

- «За системный подход к СП» (номинация АСИ);

- «За лучшую региональную программу поддержки СП» (совместная номинация с Министерством экономического развития РФ);

- «За лучшую образовательную программу в сфере СП»;

- «За лучший видеоролик, посвященный СП»;

- «За лучшее освещение СП журналистом»;

- «За лучшее освещение СП средством массовой информации».

• Слет социальных предпринимателей. Первый закрытый слет прошел в г. Астрахани в 2010 году, открытый Слет прошёл 25 апреля 2012 г. и собрал около 60 участников: социальных предпринимателей, представителей власти, профильных экспертов. Цель проведения слета – обсуждение актуальных вопросов развития СП, обучение действующих соцпредпринимателей, определение точек роста и обмен опытом по сферам деятельности.
• Студенческий конкурс идей проектов в сфере социального предпринимательства «Импульс будущего» ^[32][33] (2009 г. – среди студентов Тюменского Государственного Нефтегазового Университета, 2010 г. – среди студентов Финансовой Академией при Правительстве РФ, акт. – Финансовый Университет).
• Всероссийский опрос населения "Восприятие населением понятия «социальное предпринимательство» ^[34] проведен компанией ЦИРКОН (2008, 2010, 2012 гг.)
• “Классификация российских регионов по потенциалу развития социального предпринимательства” (2012 г.). Проведен компанией ЦИРКОН.
• Исследование «Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России»^[35] (2007 г.).
• Гостевая лекция Директора Фонда в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ на тему: «Социальное предпринимательство: добрые дела как профессия»^[36].
• Конкурс работ молодых журналистов «Лучшая статья о социальном предпринимательстве» (2010 г.) и Конкурс работ студентов факультета журналистики МГУ им. М.В.Ломоносова «Лучшая статья о социальном предпринимательстве» (2011 г.)
• Партнерская поддержка мероприятий по социальному предпринимательству, организованных Российским Микрофинансовым Центром, The Grameen lab при поддержке Минэкономразвития России: Форум социального бизнеса(2011 г.), конференция «Перспективы развития социального бизнеса (2010 г.).
• Издание книг по социальному предпринимательству: «Святой праведный Иоанн Кронштадтский и Дома трудолюбия в России», издательство «Отчий дом» (2012). В издательстве «Альпина Паблишер»: Дэвид Борнштейн «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» ^[37](2012 г.), Крейг Дарден-Филлипс «Ваш шанс изменить мир. Практическое пособие по социальному предпринимательству» ^[38] (2012 г.).
• Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство» ^[39] – первый в Рунете некоммерческий ресурс, посвященный теме социального предпринимательства, запущен в 2008 году. База знаний по социальному предпринимательству в мире и в России содержит более 3000 документов: новости, репортажи, интервью, дайджесты, бизнес-кейсы, аналитические материалы и результаты исследований, справочники, фото и видео, блоги и т.д.
• Банк социальных идей (запущен в 2010 г.) – некоммерческая интернет - площадка для обмена идеями социального предпринимательства. Рассчитана на широкую аудиторию: инвесторов, которые хотят выбрать проекты для инвестирования; действующих соцпредпринимателей, которые хотят поделиться своим опытом решения социальных проблем, и потенциальных социальных предпринимателей, интересующихся темой, кто ищет идеи для реализации. «Нет ничего сильнее социального предпринимателя с хорошей идеей» (С) Билл Дрейтон.

Центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее»

Центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее» - проект прямых инвестиций в социальное предпринимательство, где Фонд «Наше будущее» выступает социальным предпринимателем. ЦКА «Наше будущее» - проект, нацеленный на построение и развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса и развитие кадрового потенциала в регионах присутствия. Работа строится по принципу «Малому бизнесу – возможности большого».

Первый ЦКА был открыт в г. Астрахань (2009 г.), позже открылись обособленные подразделения в Волгограде (2010 г.), Перми (2011 г.), Архангельске (2011 г.), Нижнем Новгороде и Калининграде (2012 г.)^[40]. Головной офис находится в г. Москва.

Центр консалтинга и аутсорсинга оказывает бухгалтерский, правовой, финансовый консалтинг субъектам малого бизнеса. Клиенты ЦКА могут передать на аутсорсинг учетные функции бизнеса: бухучет, юридическое сопровождение, маркетинг, кадровая работа и т.д. В ЦКА проходят обучающие бизнес-тернинги и семинары, а также тесты на определение предпринимательских способностей.

Благотворительные проекты

Фонд самостоятельно выбирает объекты поддержки, которые содействуют развитию социальной, культурной и медицинской инфраструктуры для наименее защищенных слоев населения:

• Новый Пермский зоопарк ^{[41] [42] [43] [44]} – разработка концепции (2007 г.) нового для России вида – ландшафтного зоопарка, где животные содержатся не в клетках, а отгорожены от посетителей искусственными преградами, создавая ощущения прогулки по естественному ландшафту. Перенос зоопарка на новое место важно и с исторической точки зрения – нынешний зоопарк располагается на землях Архиерейского кладбища. Исполнитель проектных работ – испанская компания Amusement logic. С 2011 г. концепция зоопарка была изменена в связи уменьшением размера земельного участка до 12 га (вместо 25). (За период 2007 – 2012 гг. Фондом профинансировано работ на сумму 18,6 млн рублей). На прилегающих 12 га будет расположен комплекс отдыха и сопровождающая инфраструктура, которая будет застраиваться частными инвесторами.
• Современные технологии хирургии катаракты пожилым жителям Кстовского района Нижегородской области, Нижегородская область (2007 г.)
• Восстановление и обеспечение функционирования Свято-Успенского Кэприянского мужского монастыря ^[45].
• Повышение качества медицинского обслуживания в г. Астрахань – проекты с МУЗ «Клинический родильный дом»: 2007 г. - закупка современного оборудования в целях оказания медицинской помощи недоношенным детям с очень низкой массой тела (до 1500 граммов) ^{[46] [47]}, а также проект «Здоровая мать – здоровый ребенок»: закупка диагностического оборудования для проведения имунноферментного анализа беременным женщинам с целью снижения риска рождения детей с внутриутробным инфицированием. 2009 г. – «Расти здоровый, малыш!» - создание ПЦР-лаборатории с целью проведения первой в Астрахани бесплатной ДНК - (РНК) диагностики – диагностики опасных вирусных инфекций беременных женщин и новорожденных на базе муниципального учреждения. 2011 г. – «Здоровые роды – здоровый малыш!» - проведение капитального ремонта операционного и родильного блока в Клиническом родильном доме г. Астрахани.

4 года сотрудничества и финансирования проектов (общая сумма 21,2 млн руб) позволили поднять уровень услуг муниципального учреждения здравоохранения до уровня регионального перинатального центра.

• Воссоздание иконостаса церкви равноапостольных Константина и Елены на острове Свияжск ^[48] (2011- 2012гг.).
• Благотворительный детский бал "Вдохновение", 2012, и «Восточные сказки», 2011.
• «ЭпиЦентр+» - закупка аппарата нейросонографа (УЗИ головного мозга) в Общество помощи детям им. Л.С.Выготского, Волгоград ^[49] (2011).
• «Мама, я тебя слышу!» ^[50] Югра, ХМАО (2010 г.) – проведение операции кохлеарной имплантации ребенку с полной потерей слуха.
• «Строительство детских садов в регионах России» - крупный региональный благотворительный проект, реализуемый на принципах государственно-частного партнерства. Проект стартовал в ноябре 2011 года. Проектом предусмотрено строительство инновационных детских садов по одному в каждом городе: Астраханская область – г. Астрахань ^[51], Волгоградская область – г. Николаевск и г. Котово ^{[52] [53]}, Пермский край – г. Пермь ^[54], Саратовская область – г.Саратов, Тюменская область – г. Когалым^[55].

Для строительства каждого детского сада заключается четырехстороннее соглашение между компанией «ЛУКОЙЛ», Фондом «Наше будущее», администрацией региона и администрацией муниципалитета. Компания «ЛУКОЙЛ» финансирует разработку проектно-сметной документации, строительство образовательного учреждения, благоустройство прилегающей территории, осуществляет техническую паспортизацию и получает разрешение на ввод детского сада в эксплуатацию.

Фонд «Наше будущее» выбирает проект строительства, контролирует разработку проектной документации, финансирует выполнение внутренних отделочных работ и оснащение учреждений дошкольного образования. По завершении реализации проекта осуществляет безвозмездную передачу детского сада в муниципальную собственность.

Региональные и муниципальные власти, со своей стороны, предоставляют земельный участок под строительство, осуществляют подведение необходимых коммуникаций до границ участка, осуществляют информационное и консультационное содействие, а также принимают в муниципальную собственность законченный строительством детский сад в качестве дара и занимаются его дальнейшим обслуживанием.

Персоналии

• Алекперов Вагит Юсуфович – учредитель Фонда «Наше будущее»
• Зверева Наталия Ивановна – директор Фонда «Наше будущее» с 2007 г.
• Живоглазов Евгений Геннадиевич – исполнительный директор, руководитель Департамента социальных и благотворительных проектов Фонда «Наше будущее».

Партнёры

Фонд «Наше будущее» является членом «Ассоциации Менеджеров» и Некоммерческого партнерства грантодающих организаций "Форум доноров"
Фонд «Наше будущее» подписал соглашения о сотрудничестве со следующими организациями:

• Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) (2011) ^[56]
• Российский Микрофинансовый центр (РМЦ) (2009)
• Банк Петрокоммерц (2010)
• ООО «Берингер Ингельхайм» (2011)
• Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (2010)
• Всероссийское общество слепых (ВОС) (2009)

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт Фонда
• Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство»
• Банк социальных идей